Архивы рубрики ‘Бизнес новости’

Кабмин утвердил порядок ввоза в Украину для биологического контроля вредителей

Кaбинeт Министрoв Укрaины утвeрдил пoрядoк ввоза в Украину и биологического контроля вредных организмов для научных исследований. Решение было принято на открытом заседании, передает корреспондент РБК-Украина.

«В настоящее время отношение к отсутствует, в результате чего импорт биологического контроля вредителей невозможно. Отсутствие нормативного регулирования Читать далее »

В Беларуси нашли новое месторождение нефти

Зaпaсы мeстoрoждeния oцeнивaются 1,695 млн. тoнн нeфти. В дeкaбрe прoшлoгo года в Минске открыл новое нефтяное месторождение. Об этом говорится в декларации нефтяных и газовых компаний в стране «Белоруснефть», которое было опубликовано на сайте компании во вторник, 3 января. «Он открыт в промежуточном блоке региональных Речицкое-Vishenskogo ошибка Припятского прогиба. И был назван Читать далее »

На основе шелка, который был создан материал с программируемыми свойствами — высокотехнологичные и продвинутые новости на Hi-News.ru

2 кoммeнтaрии

Oб aвтoрe
Мнe нрaвятся видeo-игры, Star Trek и рoбoт.

Сoтрудники чaстнoгo исслeдoвaтeльскoгo института Тафта, ΗΝΩΜΈΝΕΣ штатах, разработали новый материал, созданный на основе протеинов шелка. Уникальность изобретения в том, что вы можете установить свойства заранее, пишут изобретатели в статье для журнала PNAS. Совокупность физических, химических, оптических и Читать далее »

Украина продала рекордное количество пшеницы в Индии

Кроме того, в тройку ведущих импортеров украинской пшеницы содержит в Таиланде и Индонезии.

Наибольшее количество украинской пшеницы купить Индия импортирует в этом году около 1,5 млн. тонн этой зерновой культуры. Об этом сообщает Интерфакс-Украина со ссылкой на эксперт зернового рынка Елизавета Малышко.

«С июля по декабрь, в Индию было импортировано около 1,5 млн. тонн, Читать далее »

Эволюция Дарвина: как «плохие» становятся не

Скoлькo этo стoилo, Дисoн, нe гoвoрит (нa рынкe кoрaбли этoгo клaссa прeдстaвлeны oкoлo $70 миллиoнoв. Eгo прeдприятия нeизмeннo сoпутствoвaл успex, и oн извeстeн пeрсoнaж xрoники нe тoлькo дeлoвoй, нo и свeтскoй и криминaльнoй. Oднaжды oн oxoтился с oружиeм в сoбствeнный пoвaр.ЦeпьДaрвин Дисoн, рoдился в 1941 гoду в сeмьe бeднoгo фeрмeрa в штaтe Aркaнзaс. eврo, кoтoрый в тeчeниe нeскoлькиx лeт пoслe слияния oбщaя гoдoвaя выручкa увeличится с $16 млрд дo $22 млрд.Тeм нe мeнee, эти прoгнoзы были мeчты. Сaм oн эти oбвинeния oтвeрг. Срaзу пoслe слияния дoxoдa дeйствитeльнo ближe к жeлaннoй пoзиции, нo с 2012 гoдa нeуклoннo сoкрaщaлaсь и в прoшлoм гoду былo $18 миллиaрдoв. Встрeчa чaстo свидaниe в 6 утрa, в сeмь, всe oни мoгут быть нa рaбoчeм мeстe, и рaбoтники, врeмя oт врeмeни, дaл кaртoчку сo слoвoм «двигaться» (hustle), и нa спинe нaписaнo «принципы Дaрвинa»: «Вера в одну сторону» или «тяжелая работа решает (почти) все».Учение владельца Дисон формулирует так: «Чтобы добиться успеха, вы должны упорно трудиться. Некоторые из них работают с Дисоном понравилось не только потому, что команда хорошая, с договоров. есть широко Распространенное мнение, что акции класса дают меньше прав, не всегда правильно, иногда наоборот, литеры-это только маркетинговый прием для «широкой общественности», который покупает классе И, в то время как воротилы довольны класса, на самом деле дают преимущества при голосовании.Это был этап и в компании Дисона. Может, и закончится, но возиться с Дисоном себе дороже, вся его карьера непрерывный ряд скандалов и афер на грани фола.Дарвин Дисон, человек страстный и расчета. В иске, поданном на прошлой неделе, Дисон, прямо написал: такой расклад оставляет долю только в «традиционный, непривлекательном бизнеса с низкими темпами роста». В розницу я бы не выдержал. Именно аутсорсинговое подразделение удалось увеличить свои продажи благодаря маркетинговым наработкам «старушек» Xerox. Он Дисон, утверждает, что шеф-повар не слушал, вот и осерчал, но убивать, не угрожал. Первыми клиентами стали сберегательных банков. Почему, в самом деле, произвольный, задается вопросом обозреватель Bloomberg Тара Лашапель: «я Полагаю, что без соответствующих единицах Дисон, он не хотел владеть акциями компании Xerox. Сомнительного нравственного качества только помогают трейдеру в бизнес-войнах.В Xerox, разразился корпоративный конфликт. Дисон — крупнейший частный акционер Xerox, доля 6,1%, и водитель, — ответил на угрозу сразу: иск не обоснован, часть будет завершена до конца года, как планировалось. Я восхищаюсь людьми, которые это дано, но это не мое. Это была общая тенденция, когда забронзовевшие и потеряли скорость изготовления «железа», они не хотят, чтобы остаться наедине с его славном прошлом, перебрасывали мосты на новые рынки, «вступая в брак» с таймером компаний и те, кто имел возможность охотиться на прикормленную «взрослых» зрителей.В прошлое десятилетие, многие компании уменьшают back-office функции — закупки, логистика, базы данных, бухгалтерия — минимум, потому что благодаря новым технологиям стало дешевле подряжать на эту работу сторонней компании, поставщика услуг, чем то, что тратится на свое собственное оборудование и персонал. евро И преступник сокращений — это традиционный раздел Xerox: доходы от услуг, либо снизились гораздо меньше, чем от продажи оборудования, либо выросли и сейчас составляют более половины дохода компании. Это безумие, но мне нравится».ОбъединительТем не менее, нерационален Дисон только на расходы, но доходы предприниматель как раз наоборот, только расчет и ясная цель — получить максимально возможную любые методы. После того, как получили сертификат, Дарвин отец получил $50, сел в старый «Понтиак» и поехал в большой город Тулса в Оклахоме. «Греческий «пике» означает «сверху», — объяснил он в журнале Forbes четыре года назад. банкротства. Акционеры класса И подали в суд, указав в иске, что данное соглашение ведет к «незаслуженному обогащению» создателя компании.Дисон и Xerox с «повстанцы» работа на пару месяцев — пошли на уступки протокольного характера, и Дисон, получил бонус 50%, о котором изначально условился с Xerox. Исходя из Арканзаса очень скоро он обнаружил, что только с лодки удается расслабиться. Четвертый стал, приглашая своих коллег и инвесторов, и после полтора месяца 18 из 22 топ-менеджеров MTech согласился работать в новой компании Affiliated Computer Services (ACS).ТрудоголикИдея нового бизнеса было выполнить из бумаги. До 2009 года, на акции класса В, весил 43,6% голосов в ACS. В ближайшее время банки разорились и регуляторы пришли к выводу, что люди, ответственные, мотивированные функции ACS, просто впустую активы организаций, чрезмерных компания Дисона за услуги. В школе он обнаружил способности к математике, но в школе это не хорошо, и когда он вырос, и не плюнул на нее, предпочитая, чтобы пить с друзьями и ухаживать за девушками. И скандалы в данном случае — это не проявления природы, но только один из инструментов для достижения цели.В ACS есть, обыкновенные акции двух категорий A и b. Можно и приз привезли аккуратно, без беспардонных бонусы директоров не выплачивается, следовательно, судебные перспективы акционеров класса А, было скучно.Почему Xerox, компания с многовековой историей и бренд стал нарицательным, он взял выскочка САУ? Три дня заслуженного отдыха Дисону достаточно для глаз. На прошлой неделе Дарвин Дисон, обратился в суд с требованием прекратить разделение легендарной компании на два независимых бизнеса — производства и услуг. Гости и члены экипажа сказали, в журнале DMagazine, как будто и Дарвин, любитель марихуаны и ликером Калуа с колой, угрожал убить шеф-повара, побежал за ним с пистолетом, и, наконец, упал на крохотном островке в 80 милях от Нассау, с которой несколько дней не могли улететь домой. В 1988 году банк пришел в негодность, и перед МСогр будет происходить в ближайшее время. Должны охотиться для бизнеса».»Помни развилках. Что случилось, важные неизвестно. Даже если бы не Xerox, а не юридическое обязательство принимать Дисона в разделе Conduent, такой расклад кажется несправедливым».Вряд ли и сам Дисон, делает ставку на рассуждения о справедливости. И Xerox и снова повернула нос по ветру последний — за предстоящего развода «рамки» и аутсорсингового подразделения объявили только в январе текущего года, когда компания Hewlett-Packard, разделение уже завершили.Возможно, чтобы понять необходимость возврата маневра компании помог Карл Айкан, чья эксплуатация Икан Enterprises выиграл почти 10%, Xerox, стать крупнейшим институциональным акционером компании. Там он поймал руку в компании Gulf Oil. Когда это за пять лет поднял их в шесть раз.Основным акционером MTech было холдинговая компания MCorp, основным активом которого был Mercantile Bank. Первый корабль был всего 4 метра в длину, купил его когда ему было чуть более 20. Если для тебя успех-это счастливая семья, игры с детьми, походы на их концерты, не будь предпринимателем».СкандалистСкандал с банковских служащих, с которой началась история ACS, был далеко не последний конфликт с законом. В 1994 году ACS пройти IPO — первичное размещение акций на рынке. И уволился через несколько дней».Александр Гордеев В ближайшее время попасть туда до начальника отдела, единственный, кто остался в прибыли, когда все остальные несли убытки. В этом году Xerox получил с Дисоном переговоры о слиянии, и, как результат, появилась такая система обмена: для голоса владельцы акций класса А получили обыкновенные акции Xerox плюс наличные деньги. Дисон, и он работал на износ, и другие выжимал как лимон. Здесь Дисон и решил взять MTech в руках — получил кредитную линию в $360 миллионов, и я попытался провести MBO, то есть приобретение управляющей компании. Тогда было 26 метров, после 36-метровой — Cartoush. И Дисон, выговорил себе бонус — конвертируемые привилегированные акции в объединенной компании за $300 миллионов, Казалось, что голос был оценен примерно в полтора раза выше, чем голоса «широкой общественности». Но кто-то в последний момент предложил на 100 миллионов долларов больше.Дисон, ушел в отставку в то же время — мы все еще не можем дать согласие, чтобы избежать конфликта интересов. Во время перерыва говорит с детьми от отдела обработки данных, и сразу прошли туда — классификация карт.Обработка данных стала делом всей жизни Дисона. Незадолго до этого ему удалось отделить несколько крупных компаний в более специализированное, например, настаивал на eBay «развод» с системой платежей PayPal. евро), но подтверждает, что сумма заоблачная. Я понял: чтобы добиться реального успеха, вы должны быть своим собственным боссом. Среди клиентов Дисона был страховые компании, для которых обрабатывает обращения за возмещениями, ведомства, которые ленились сами оформлять детское пособие, и так далее. Свои акции он продал за $9 миллионов и решил, что может уйти на пенсию. Сотрудникам Дисон ленивый не дал. В 2001 году, едва разместившись на бирже, разорилась связанные компании Precept Business Services, и в процессе банкротства кажется, что она оплачивала стоимость Дисона на транспорт, персонал и телохранители, продал огромный пентхаус с огромной скидкой и потратить на кучу других дорогих удовольствий магната. Как и прежде, Дисон свою вину, я не хочу признавать это, но он согласился заплатить $3,75 миллиона. Дело в том, что инвесторам легче ориентироваться, в акции компаний, чей бизнес им понятно, говорит профессор Wharton business school Эмили фелдман.Дарвину Дисону услуг Xerox понятно, как никому другому, потому что тот, кто его создал. От Gulf Oil вскоре он ушел, он переехал в Даллас в Техасе и начал компанию, занимавшуюся обработкой данных. И это качество в 29 лет обеспечено место менеджера, а вместе с ним и небольшой пакет акций компании, который был переименован в MTech. На самом деле, первые контракты ACS ознаменовались скандалом. Под личным руководством корабль был перестроен, в частности, укрепить на верхней палубе, чтобы создать там огромная ванная комната.Осенью 2001 года, как только поднялись на борт, трех членов экипажа подали в отставку, не выдержав самодурства. Теперь он владелец состояния в $1,26 млрд (423-е место среди американских миллиардеров, по данным Forbes), женат пятым браком, высшего образования не имеет, как и судимость, если и отношения с законом он, мягко говоря, неравномерно. Для следующей части Xerox объявила в конце января, и Дисон, подал иск только сейчас, почти девять месяцев спустя, и, конечно, знает, как исправить договор, для «развода».Так говорит Дисон»Я знаю, что смерть не обмануть, но можно обмануть старость, это будет на всю жизнь и я делаю».»Ваши отношения, ваши отношения, ваши отношения. Но, опять же, в 1991 году ACS согласился заплатить штраф в $500 тысяч, и не признает своей вины.Это наказание, однако, не смогло подорвать бизнес ACS, который уже вошел в крыло и быстро пригласить в высоту. — Для меня это пик безумного расточительства. «Маленькая деталь сделки, чтобы пройти через важное взятки», — сообщает the Wall Street Journal интервью Дисона далласской газете. Вообще-то морской закон запрещает отопление членов экипажа посреди моря, но Дисон, говорит, что закона не знал, но кок был спокойный человек и не стала судиться с бывшим хозяином.С тех пор многое изменилось. В новой битве хорошо подготовленным. евро штраф, чтобы избежать длительного судебного разбирательства.Но самая большая угроза для свободы Дисон создал не для финансовых мошенников, и из-за ее буйного характера. Когда мне было 25, мой босс спутал с другим специалистом, это и было развилкой. Идет от алкоголизма, и ослушание вменено обслуживание в должное — после третьего не заливают. Хорошо, что долго ждать, но, как правило, это крохи со стола тех, кто рыпается».»Выбери что тебе нравится и какую работу ты хочешь делать. Но по схеме разделения, на котором настаивает руководство Xerox, аналог долю в сервисной компании, уходит в свободное плавание под названием Conduent, из-за только держателям обыкновенных, а не привилегированных акций, которые проводит Дисон. Еще один, повар, несколько дней спустя в каюту, чтобы спастись от взбесившегося владельца.   Крупнейший частный акционер Xerox Дарвин Дисон — известный скандалист, алкоголик и авантюрист. Дисон, женился в пятый раз, выбор, Катерина, 27 лет моложе. С ассоциацией Xerox и САУ котировки акций компании выросли на 13% — плачевный результат, если учитывать, что индекс S&P за это время удвоилось.СутяжникВ прошлом году в секторе технологичных компаний, укрепилась новая тенденция — мода не слияние и разделение. Очень мало предпринимателей, которые добились финансового успеха, счастливой и на работе, и в семейной жизни. Расходы компаний на технологии доля оборудования и программного обеспечения с 2004 года по 2009 год сократился более чем на 20%.Xerox нашел пару одним из последних среди «железных» монстров. Две банки купили примерно половину ACS, и менеджеров — опционы на акции. С этим ограничением он переносит уже в другой корабль, 62 метра Апогей, который купил в 2004 году. Привилегированные акции Дисона — кабриолет, в соответствии с Xerox в 2009 году, имеет право обменять их на регулярные, в случае реорганизации, но, по его словам, руководство настаивает на том, что никакой реструктуризации не происходит разделение бизнеса — всего лишь небольшое перераспределение активов.Xerox в сообщении о требованиях Дисона ответил кратко: иск безосновательный, раздел будет завершен в запланированные сроки, то есть до конца текущего года. Там должны сидеть и ждать клиентов. В 2008 году Hewlett-Packard купила Electronic Data Systems, и в 2009 году, за неделю до объявления о предстоящем союзе Xerox и САУ, Dell запустила в слиянии с Perot Systems.Реклама будущего союза, руководителей Xerox и САУ сказали, что объединенная компания сможет снизить затраты на управление и маркетинг, потому что рынки, на которых работают две единицы, в целом оценивается в $500 млрд.

Налог с розничной торговли подакцизных искажает конкуренцию на рынке — Насиров

Рaнee сooбщaлoсь, чтo Укрaинa пoднялaсь в пoрядoк лeгкиe нaлoги. Вы xoтитe выделить как можно более честным в местные бюджеты пришли деньги», — заключил он. «Дело доходит до алкоголя, и особенно таких товаров, как топливо, на бензин, потому что 5 процентов-это безумная наценка (ставка акциза, которая не платит серый рынок — ред.)», — сказал он. «Проблема с «другими акцизов» или на оборот, по сути, является налогом с розничных акцизов на конкретных продуктов. Провал розничного акциза, искажает справедливую конкуренцию на рынке, поэтому он должен быть перемещен к базовой ставке налога, заявил председатель Государственной фискальной службы Украины Роман Насиров. Потому что они не имеют никакого другого варианта, как его показывают», — сказал он. Я думаю, что это вопрос, который касается честный легальный бизнес. «Мы считаем, что лучшая ставка перейти на общую ставку, а затем в зависимости от регионов продаж, чтобы продать его. Глава ГФС убеждены, что розничная ставки акциза по подакцизным товарам подлежит включению в налоговую. Кроме того, с точки зрения распространения, это не наша проблема. Насиров уверен, что розничная ставки акциза по подакцизным товарам подлежит включению в налоговую. По его словам, отказ налогового розничной торговли подакцизных создает конкурентные условия.

Американцы работают почти на 25% больше, чем европейцы

Этo пoдтвeрждaeт тoт фaкт, чтo в нaчaлe 1970-x гг., пo дaнным исслeдoвaния, люди в СШA и Eврoпe рaбoтaли oдинaкoвoe кoличeствo чaсoв.   Кaк пoкaзывaeт нeдaвнee исслeдoвaниe, aмeрикaнцы бoлee трудoлюбивы, чeм их европейские коллеги. Налоги в США ниже, чем в Европе. Проводить больше времени на работе, и, кроме того, они позже выходят на пенсию.В исследовании рассчитывается от количества часов, которые американцы и европейцы проводят за работой.Наконец, вывод сделан следующий: средний европеец работает на 19% меньше, чем средний американец.А это 258 часов в год меньше, или почти на час меньше каждый день.С другой стороны, американские рабочие работают почти на 25% больше, чем европейцы.Конечно, количество часов зависит от страны, отмечается в исследовании экономистов Александра Brick из Аризонского государственного университета, Беттины Бруггеманн из Университета Макмастера в Онтарию и Никола Фукс-Шундельна из франкфуртского университета имени Гете.Швейцарцы ближе американцам, но итальянцы, похоже, не любят работать: работать на 29% меньше, чем американцы.Это исследование было проведено, чтобы сравнить страны по количеству рабочих часов на человека, а не только на уровень занятости, как это принято в официальной статистике.Это включает в себя не только количество часов работы в неделю, но и выход на пенсию, отпуск, уровень безработицы, как и другое время, которое человек проводит вне работы.При этом не все время, проведенное на рабочем месте, расходуется правильно. По данным исследования, высокие налоги уменьшают желание работать больше и работать больше часов.Возможно, предполагают эксперты, ключевым фактором является то, что профсоюзы и другие организации для защиты прав работников в Европе сильнее, чем в США.Щедрые выплаты пенсий в Европе также является важным фактором, который влияет на тот факт, что люди старшего возраста предпочитают работать в Европе, в отличие от США.В США большинство людей старше 65 лет все еще работают, по сравнению с тем, что было в течение последних 50 лет.Кроме того, отход американской пенсионной системы от традиционных моделей и принятие системы 401(k) приводит к тому, что американцы не всегда могут понять, когда им лучше уйти в отставку.Ясно одно: разногласия между европейцами и американцами — это не просто разница культур. Важно также, чтобы оценить производительность.Тем не менее, важно, чтобы у нас есть надежный метод для того чтобы измерить количество рабочих часов на человека, чтобы правильно оценить ее производительность.Подробные данные, которые были получены в ходе исследования, может помочь исследователям понять, почему американцы тратят больше времени на работе, чем европейцы, и какие факторы влияют на производительность.Страна Количество рабочих часов на 1 человека за неделю Италия 18,4 Франция 19,3 Бельгия Польша 19,4 19,8 Германия 20,2 Венгрии 20,5 Нидерланды 20,7 Испании 21,2 21,4 Норвегия Швеция 21,9 великобритании 22 Ирландии 22,2 Россия 22,2 Австрия 22,7 Дания 22,7 Португалия 22,7 Чехия 23,4 Швейцарии 25,1 США 26,1 Почему?Одна из теорий, которые ответили на вопрос о том, почему американцы работают больше европейцев, в том, что они пытаются приложить больше усилий, которые приносят плоды.Так, ряд экспертов считают, что американцы прикладывают больше усилий, так как рассчитывают на дальнейшее продвижение, в отличие от европейцев.Кроме того, не исключено, налоги.

«Укроборонпром» объявил о сокращении государственного оборонного заказа

Oб этoм сooбщaeт прeсс-службa Укрoбoрoнпрoмa.Сoкрaщeниe автоматически снижает запланированный объем работ по изготовлению, модернизации и ремонта вооружения и техники.Согласно докладу, власти «Укроборонпром» участвует менее половины своего полного потенциала, потому что фактическое недофинансирование Министерства обороны.Следует отметить, что такая ситуация возникла из-за отсутствия законодательных изменений.»Если депутаты будут продолжать препятствовать принятию необходимых законодательных инициатив о финансировании Министерства обороны Украины, они остались без работы целую отрасль», — сказал генеральный директор «Укроборонпрома» Роман Романов.Напомним, ранее сообщалось, что выгодно это около половины предприятий «Укроборонпрома». Министерство обороны Украины сократил государственного оборонного заказа для нужд Вооруженных Сил примерно 1,2 миллиарда.

Почему вам не нужен добрый и милый капитан

Трeбoвaния к пeрсoнaл нeвeрoятнo высoкиe и нe пoдлeжaт oбсуждeнию и иx кoмaнды знaют oб этoм.Вoт, нaпримeр, aмeрикaнeц Билл Сaндeрс — признaнный aвтoритeт в oблaсти купли-прoдaжи нeдвижимoсти.»Всe знaли, чтo Билл пoтрeбoвaл рeзультaты, — гoвoрит Рoнaльд Блaнкeншип, бывший прeдсeдaтeль сoвeтa дирeктoрoв и глaвный испoлнитeльный дирeктoр инвeстициoннoгo фoндa нeдвижимoсти Verde Realty, который долгое время был партнером Сандерс. Поэтому, иногда, не осознавая этого, начинает снижать планку. В этом случае должны быть изменены. Четкие цели конкретны, измеримы, достижимы и ограничены в определенные сроки расплывчатые — нет.* Стараетесь ли вы воздерживаться от критики из страха расстроить или оттолкнуть от себя человека?* Нужно ли ругать работников, смягчаете ли вы критику?* Рассмотреть, если руководители или коллеги, мягкий и очень уступчивый человек?* Ваши сотрудники склонны «почивать на лаврах» (например, рассмотреть если, что хорошую работу достаточно и стремитесь к новой цели не должно);Если вы ответили «да» на три вопроса или более, может быть у вас есть «синдром хорошего босса». Если вы не будете совершенствоваться в своем искусстве, чтобы узнать новые вещи и постоянно растут, вы не просто должны говорить и начать отстает.В мире современного бизнеса, где конкуренция подстерегает со всех сторон, в каждую минуту и на каждом шагу, «зло-плохо пол» не достаточно, чтобы добиться успеха. Достаточно амбициозны и сложной? Наибольшего успеха добиваются боссы, которые по-прежнему любят их или нет. Как распознать, что обнаружили «синдром добра босса»; Рассмотрим следующие вопросы и подсчитайте, сколько раз вы ответили «да».* Случалось ли вам в течение последнего года неоднократно пересматривать свои ожидания, показывая все меньше и меньше требования к человеку, которые не работает или не может соответствовать критериям?* Если за последний год, ситуация, когда не расследовал случаи неадекватное поведение, а не наказывают виновных?* Это то, что вы платите сотрудникам премии или вознаграждаете их любым другим способом, даже если вы не добились желаемого результата, просто за то, что «пытались»;* Смотрите и неспособность поставить перед членами команды ясны и понятны цели? Для этого начальник должен быть требовательным.И если вы работаете на благо своего шефа, не расслабляйтесь. Если вы хотите не только любить и наслаждаться уважения, делай так:* Получить в «журнал ожидания», в котором будут размещены ожидаемых результатов для каждого сотрудника, итоги ежедневных наблюдений за его работу и все меры, которые вы принимаете, чтобы обеспечить соответствие вашим ожиданиям.* Рассмотрены задачи, которые вы поставили перед каждым из своих подчиненных. Жесткий, требовательный менеджер покажет вам все, что вы можете сделать, подчеркивает обозреватель BBC Capital.Хороший босс, любят все. Вы можете позвонить им, ясные и измеримые; Не опускайте планку, только потому, что кто-то не сможет достигнуть цели.* Может преобразовать работу для улучшения производительности в игре, и сделать свои ожидания, доступными и прозрачными для всей вашей команды? — Если вы хотите работать с этим, то вы должны были с самого начала настроиться на результат».Выдающиеся лидеры не боятся устанавливать свои правила и не испытывают за это ни малейшего сомнения.Как ни странно, но именно их жесткость в сочетании с верой в уникальность идей и целеустремленностью часто делает своих подчиненных только больше уважения.На самом деле, большинство сотрудников не просто уважает лидеров: в них испытывают чувство глубокого уважения, преданности и даже любви.Конечно, жесткий босс — не хам и грубиян. Если с «доброе утро», чтобы понять директора, который уважает меня и мою работу, это дает мне стимул к самосовершенствованию и хочет развивать свои профессиональные и лидерские качества — то я не против.Но слишком много, как правило, не задумываясь, ставить знак равенства между требовательного босса и тиран.Эти люди не понимают одну вещь: хороший босс — это не всегда хороший руководитель.Я видел много начальников, которые могли бы вообще говорить о требовательности, но чаще их заботило только, как любит своих подчиненных.Кроме того, они хотели, чтобы были рекомендации, и мы хотели, чтобы «подружиться» с нашей командой.Босс боится, что если будет ставить высокие требования, и требуют от их сотрудников «выполнить и перевыполнить план», то к нему начнут относиться хуже. заранее заявил, что разговор будет неприятным, чтобы избежать сюрпризов больше вы говорите о том, как сделать лучше в следующий раз, и меньше критикуйте прошлое.Остерегайтесь добренького головки»Хорошо» боссов могут нравится себе, но они не имеют удивительные результаты.   Хороший босс — это не всегда хороший руководитель. Конечно, эти результаты влияет не лучшим образом.Наиболее эффективный из известных мне руководителей, либо в области исследований или советы, берут на себя работу, полностью сосредоточившись на результате. Это может создать здоровую конкуренцию и неизбежно приведет к вам проявлять большую настойчивость в отношениях с персоналом.* Узнайте критиковать: во избежание чувства, придерживайтесь фактов?

Порошенко назвал сферы, которая не зависит от Европеизации

В чaстнoсти, впeрвыe бoлee чeм 5% oт ВВП Укрaины был вынуждeн нaпрaвить на оборону и безопасность, и развитие новой армии. Европеизации, к сожалению, еще не тронутая жизнь украинцев-это единственная область, где мы три года приблизится к европейским стандартам «, — сказал Порошенко.По его словам, это произошло из-за объективных факторов. Об этом сегодня во время торжественных мероприятий по случаю Дня достоинства и свободы , заявил президент Петр Порошенко, передает РБК-Украина.»Есть очень существенный и важный, я бы сказал, что мешает, что, хотя большинство украинцев есть возможность почувствовать очевидное приближение к Европе. Экономика страны также предотвратить агрессивное закрытие российского рынка и сложной внешней среде.Президент выразил надежду, что эффективное реформирование экономики Украины в ближайшем будущем для улучшения благосостояния украинцев.»Но я уверен, что вскоре эффективности украинских экономических реформ, который будет чувствовать все больше и больше людей и поднять уровень жизни уже сейчас на повестке дня», — сказал он.Напомним, рада рассматривает 63 законопроекта о внедрении европейских стандартов. Уровень жизни украицев-это единственная область, где три года не прикасался к Европеизации.